校附属医院稳步推进内部控制建设工作

　　根据财政部门和大发体育对全面推进行政事业单位内部控制建设的要求，切实贯彻实施好《内控规范》中规定的工作任务，今年5月份，医院启动了内部控制建设工作。医院成立了由院长担任组长的内部控制建设领导小组，制定内控建设工作方案，组织召开内部控制建设专题会议，并对相关职能科室进行内控知识的学习培训，为医院内控建设的开展奠定了良好的基础。
　　根据既定的工作计划，医院设备科、总务科、信息科、药剂科、综合办等部门认真梳理了相关工作制度和业务流程，仔细查找各部门工作流程中的风险点，制定风险防范措施等。医院审计室会同财务科共同牵头，结合卫计系统的行业特点，对预算业务管理、收支业务管理（含票据管理）、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理（含维修工程）、合同管理及内部监督管理等内控关注的重点，多次组织相关部门进行专题分析、逐项讨论和反复研究，并提出改进意见和建议。
　　各任务部门协同推进，前后历时半年，几易其稿，经内控建设领导小组办公室成员共同审定，最终确定了内控手册的章节目录构架和文本内容布局，形成医院《内部控制手册》，目前已编印成册。
　　通过内部控制建设工作，有助于推进医院经济活动的进一步规范，财务管理水平的进一步提升；也是医院完善制度建设、加强风险防控的一项重要举措。
                         

采写：朱开龙 王芳敏   编辑：谢盈盈